5月10日，由中國品牌建設促進會、新華社品牌工作辦公室主辦，《中國品牌》雜志社承辦的“2026中國品牌價值評價信息發布”活動舉行，玲瓏輪胎以914的品牌強度、140.45億元的品牌價值位列能源化工組榜單，位居輪胎行業第一。
這份榜單依據有形資產、產品質量、創新能力、服務體系、品牌影響力五個維度進行綜合評價。玲瓏能夠登榜，是體系化能力的整體體現。
三個向上：品牌、產品、渠道的協同發力
多年來，玲瓏一直堅定推進“品牌向上、產品向上、渠道向上”戰略。4月16日，玲瓏大師二代輪胎發布會上，玲瓏輪胎總裁周令坤對這三個方向做了詳細解讀。此次玲瓏位列行業第一，正是沿著這三個方向持續發力的結果。
品牌向上：玲瓏的品牌向上，首先體現在配套體系的“含金量”。從早期的紅旗、吉利、比亞迪，到攻克奧迪、寶馬、大眾等合資壁壘，實現了在配套量的積累到質的躍遷。目前，玲瓏已與全球十大車企中的八家達成配套合作，累計配套輪胎超3億條。同時，攜手皇馬、切爾西等頂級體育IP，與全球消費者建立跨越語言的情感連接。
玲瓏輪胎總裁周令坤分享三個向上
產品向上：從大師系列到大師二代，玲瓏在產品上完成了從“追趕”到“比肩”的跨越。背后是“三代并舉”的研發體系：銷售一代對標市場，儲備一代高出競品1-2個等級，研發一代高出3-4個等級。正是這種技術深耕，讓大師二代實現了“全周期性能巔峰”——從新胎到五萬公里后，濕地制動、操控響應、低滾阻表現全程穩定。
渠道向上：玲瓏在全國擁有近3萬家合作門店，實現地級市“廣覆蓋”，但核心目標是“強賦能”——通過服務標準化、營銷聯動化和四級配送體系(總倉、分倉、長尾倉、前置倉)實現“當日達”，將渠道從“銷售終端”升級為“服務陣地”，并推進TCO全生命周期服務，讓每一次服務都成為品牌價值的延伸。
營銷創新：讓用戶走近產品，讓信任自然生長
2026年，玲瓏在營銷上做了一系列創新嘗試。天津V1賽車場上，伙伴和用戶親自駕駛搭載大師二代的車型，在真實賽道體驗中感受濕地制動與操控穩定性；五一期間，22城交通樞紐的廣告讓品牌持續觸達大眾視野；特斯拉、小米等新能源車主的專場試駕會，讓用戶在真實路況中建立對產品的信任；切爾西球迷圈的“藍軍之夜”，則讓品牌與用戶的情感連接更加緊密。
從“聽玲瓏說”到“用戶親自試”，玲瓏正在構建體驗化、圈層化、數字化的營銷體系，讓產品自己說話，讓用戶在真實體驗中建立對產品和品牌的信任。這標志著玲瓏輪胎從“性價比”向“價值”的邁進。
140.45億元的品牌價值、914的品牌強度，是玲瓏從“追趕者”駛向“領航者”的重要里程碑。玲瓏始終保持著向上的成長活力。
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